Participamos de un proceso de mejora de clima organizacional en una compañía de origen nacional del rubro de agro alimentos. Implementamos una encuesta de clima y de acuerdo con los resultados desarrollamos una serie de iniciativas que se llevaron a cabo durante todo un año.
Intervenimos en un proceso de Coaching y mentoreo de Jóvenes profesionales, y talentos de alta performance en su desarrollo de carrera dentro de la compañía. Es una empresa de autopartes de origen nacional que necesitaba desarrollar mandos medios debido a su acelerado crecimiento en el mercado local y regional.
Lideramos un proceso de cambio hacia la formación de entornos saludables en una compañía de origen industrial de la provincia de Bs As. La organización en su estrategia definió a su capital humano como clave y decidió llevar a cabo un programa de cuidado de su personal desde el punto de vista de Higiene, Seguridad, salubridad y generar un contexto de salud emocional y pertenencia organizacional.
Contribuimos en la mejora de la performance de la organización a través de implementar un sistema de gestión de desempeño en una empresa manufacturera de herramientas industriales. Diseñamos la metodología, entrenamos a los Gerentes y Mandos Medios e implementamos un proceso de Coaching de seguimiento para monitorear los rendimientos de las personas.
