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Bienestar Organizacional y Entornos Laborales Saludables

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Contamos con nuestro Enfoque de Bienestar Organizacional que comprende un abordaje sistémico con 3 elementos clave:

 

 

 

 

Abordaje Organizacional:

Realizamos diagnósticos sobre la situación del entorno laboral relacionado con el impacto del clima y ambiente de trabajo, las prácticas de negocio y la cultura organizacional en el   desempeño, la motivación y el sentido de pertenencia de las personas.

Proveemos herramientas innovadoras para intervenir en mejorar la cultura corporativa, fomentando lugares de trabajo más saludables y productivos en los empleados con impacto en el desempeño.

Desarrollamos y ajustamos políticas de RRHH de acuerdo con los diversos marcos regulatorios, Códigos de ética, diseñamos Estructuras organizacionales orientadas a entornos de bienestar y calidad laboral. Analizamos y recomendamos la forma de optimizar los indicadores de gestión incluyendo variables de capital humano.

 

Abordaje de Liderazgo:

Trabajamos en programas de liderazgo a dueños de compañía, niveles gerenciales, mandos medios y todo aquel con personal a cargo en:

  • Acompañamiento en procesos de Liderazgo.
  • Talleres y capacitaciones en potenciar la habilidad y la gestión de las personas.
  • Mejorar los procesos de comunicación y trabajo en equipo.
  • Fortalecer la posición de aquellos que tienen responsabilidad en liderar y conducir personas, procesos y áreas.

 

Abordaje en las personas:

Poseemos un programa de orientación psicológica laboral en el cual facilitamos y mediamos emergentes de estrés, conductas, comportamientos y creencias, que dificultan y generan problemas en el normal desarrollo en las organizaciones. Nuestro objetivo es prevenir, detectar y abordar todo lo referido a la salud emocional de las personas que influyen en el ámbito laboral.

Las emociones forman parte de nuestra existencia, pero cuando alguna de ellas adquiere mayor intensidad, interfieren en el funcionamiento cotidiano y afectan nuestra calidad de vida y la de nuestros colaboradores.

La causa del estrés en el trabajo se relaciona con los valores humanos y corporativos. Los valores crean formas o reglas de juego.

Intervenimos ante problemas con estilos de liderazgo inadecuados. Contamos con la herramienta SLTi™ Strategic Leadership Type Indicator en la búsqueda de patrones de conducta y responsabilidad de aquellas personas con niveles de autoridad y conducción.

Contamos con programas, talleres y procesos de trabajo en:

  • Liderazgo transformacional.
  • Comunicación Efectiva.
  • Equipos ágiles.
  • Resiliencia.
  • Flexibilidad.
  • Alta productividad.
  • Concientización de mis propios comportamientos.

 

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